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2011
06/13
Mon

昨年度の勤務について、課長から評価ならびにフィードバックを受ける、そんな面談があった

昨年度の勤務について、課長から評価ならびにフィードバックを受ける、そんな面談があった。


我ながらめぼしい仕事をした記憶がないながらも、いただいた評価は5段階のまんなか

我ながらめぼしい仕事をした記憶がないながらも、いただいた評価は5段階のまんなか。

ありがてえありがてえ。

具体的な評価ポイント、残念ポイントは…まぁ課長様のおっしゃるとおりでございます。

2011年度はサーバ類保守切れに伴うリプレースにおいて、中心となって取り組んでほしい、だって

加えて言われたことは、2011年度はサーバ類保守切れに伴うリプレースにおいて、中心となって取り組んでほしい、だって。

やれと言うのはいいけれど、どうせ種々の決め事について決める権限などくれないんでしょ。
それでただ「やれ」と言われてもねえ。
僕ができることなどせいぜい決定権をもつ親会社連中とSIerとの間のメッセンジャー役だよ。

それって、僕のキャリアにどんな箔がつくの?疑問だなぁ。
というのも、似たようなことをすでに前職で、社会人3年目でできちゃてるし。
その程度のレベルのお仕事だし。

あまり面白く書けなかった…けど、晒すw

その経験をふまえて言わしてもらうと、あんま僕にメリットないな。
いわゆる「骨折り損のくたびれ儲け」ってやつ。

まぁ、僕自身「あいつはメッセンジャー役」と、初級シスアドの知識すらない親会社連中にも所詮どこの馬の骨ともわからない派遣なSIer連中にも思われるのはなんとなくシャク。
僕なりにそれなりに付加できることはないか、模索しながら取り組みはするけれど。

そのためにはもうちっと知識がほしい。まずは3日間25万の研修受けさせてよ。

…と、やんわりと、それでいて前向きに受け取られるよう答えたのでした。

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